Тренинг Командный коучинг

Тренинг Командный коучинг создан для того, чтобы обучить руководителей, коучей и тренеров лучшим практическим инструментам, используемым в международной практике командного коучинга. Дать понятную структуру и выработать навыки, которые позволят им повышать качество имеющихся и создавать новые высокоэффективные команды.


Тренинг для вас будет полезен, если вы:

— Являетесь руководителем и планируете создать высокоэффективную команду или повысить результаты уже и так успешно функционирующей команды. Получить дополнительные навыки для повышения вовлеченности сотрудников.
— Если вы – коуч и хотите работать с командами в бизнесе или спорте. Либо чувствуете необходимость в дальнейшем развитии. Ведь Командный коучинг – это «высший пилотаж» коучинга. Даже если вы не планируете быть командным коучем, понимание процессов командной работы необходимо в работе с руководителями и владельцами бизнесов.
— Если вы тренер, фасилитатор или модератор и хотите разнообразить свои подходы в решении задач клиентов, получить новые навыки и закрепить их на практике.


Преимущества нашей программы:

— Просто о сложном. Вы получаете четкую структуру, понятный алгоритм действий.
— С другой стороны — понимание глубины возможностей работы с командой именно в формате коучинга . И это вам даст уверенность в работе с самыми разнообразными ситуациями и запросами.
— Универсальность . Тренинг Командный коучинг и данная методология показали свою эффективность в работе с проектными, постоянными и вновь создаваемыми командами. В спорте(яхтинг) и бизнесе.
— Практика — 80% процентов программы. Вы вырабатываете устойчивые навыки в безопасной обстановке в процессе обучения, и во время межмодульной практики. После первого модуля у вас будет три недели для отработки полученных навыков в работе с настоящей командой. Все возникшие вопросы мы разберем в начале второго модуля.

— Наличие поддерживающей среды. Вы будете включены в закрытую группу в Facebook. Это даст возможность задавать вопросы, обмениваться информацией и получать поддержку. Мы проводим супервизии и индивидуальные консультации.
— Когда после окончания тренинга вы проведете бизнес-команду по всем этапам повышения ее эффективности, получите положительный отзыв от заказчика с перечислением результатов и представите описание данного кейса, вы без дополнительной платы получите еще один сертификат. В нем будет указано, что вы продемонстрировали навыки командного коуча в работе с реальной бизнес — командой и это подтверждается рекомендациями заказчиков.
— Профессиональный опыт. Программа разработана и проводится Владимиром Родченко, имеющим 30-летний опыт подготовки и построения высокоэффективных команд.

Закончив тренинг Командный коучинг, вы можете продолжить обучение у Дейвида Клаттербака.сразу на втором модуле его программы. Для этого надо  будет пройти собеседование по Skype c Эвией Ващенко, руководителем партнерской сети CMI в России и странах Балтии и мастер-тренером программ Дейвида Клаттербака.

 

Тренинг Командный коучинг позволит вашим командам научиться:

— предупреждать и разрешать конфликтные ситуации, видеть альтернативы решений;
— находить общий язык с разными членами команды(развитие эмоционального интеллекта);
— сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды, анализировать массивы информации и делать правильные выводы;
— использовать системный подход для соотнесения результатов команды с результатами организации, получат способность видеть картину системного взаимодействия целиком;
— выстраивать коммуникацию между членами команды, руководителями и заказчиками компании;
— самостоятельно организовывать процессы обучения, фасилитации, модерации, планирования, постановки и достижения целей в команде;
распределять роли в команде, предоставлять и правильно принимать эффективную обратную связь;

Тренинг «Командный коучинг»  включает:

— Отличие Командного коучинга от тимбилдинга и фасилитации
— Алгоритм заключения заключения контракта и проведения первой сессии
— Ответственность и определение границ
— Процесс командного коучинга
— Дебаты, дискуссия, диалог
— Навыки слушания ( по Нанси Кляйн)
— Обзор процесса
— Измерение результатов коучинга
— Что заставляет команды работать не эффективно?
— Создание психологической безопасности и доверия в команде
— Стратегии управления конфликтами
— Принципы групповой динамики
— Ключевые ценности команды
— Как совместить индивидуальные и командные ценности
— Идентичность команды
— Прояснение целей команды и подстройка к ним
— Соотношение целей и ценностей команды
— Командная коммуникация
— Помощь команде в преодолении неудач
— Подготовка коуча к работе с группой и настройка группы на работу.
— Упражнения из методики КЛЮЧ. Образное дыхание.
— Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, , риторические вопросы и т.д.).
— Повышения качества принятия решений командой.
— Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга
— Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами:
— Использование моделей SOAR, SCRUM, РЕГАТА, Джона Коттера и др.
— Применение навыков системного мышления
— Определение индивидуальной стратегии успешного решения сложных задач
— Построение личных планов и плана развития команды
— Построение плана развития Командного коуча


Продолжительность: 2 модуля по два дня(24 часа)

Даты проведения тренинга:

1 модуль – 30 снтября и 1 октября 2017
2 модуль — 23 – 24 октября 2017


Стоимость:

При единовременной оплате двух модулей до 1 сентября       – 60000 рублей
При единовременной оплате двух модулей после 1 сентября – 65000 рублей
При оплате по-модульно                                                              – 35000 рублей


Участники получают сертификат о прохождении тренинга.

Тренинг Командный коучинг
































Отзывы участников тренинга:


«Спасибо огромное!
Все организовано на высшем уровне. Реальные примеры помогают освоить теоритическую часть. Максимально полезны, нет воды.
Все четко, структурировано и по делу.
Владимир – мастер своего дела!»

Прилепо Алиса Андреевна, Head of HR Hilton Moscow Leningradskaya.


«Я получила огромное удовольствие от взаимодействия и обучения на программе. Программа содержит самые необходимые инструменты, которые начинающий командный коуч может использовать на практике уже после первого модуля. А на втором модуле поделиться полученным опытом и получить рекомендации и ответы на возникшие вопросы.
И я продолжаю рекомендовать Владимира как тренера программы и индивидуального коуча.
С огромной благодарностью всей команде Университета!»

Екатерина Гиммельрейх, Командный коуч.


«Одним словом, WOW!
Такой объем информации и так легко обрабатывался, что просто лучше и не придумаешь и добавлять нечего.
Спасибо большое за организацию!»

Игорь Королев, бизнес-тренер.


«Тренинг интересный, глубокий, расширяющий грани понимания возможностей коучинга и коуча.
Новое направление в бизнесе.
Владимир, спасибо за открытость и готовность быть вкладом в развитие других».

Анна Александровна Блинова. Коуч, тренер.


«Огромное спасибо Владимиру за ценный, важный и полезный тренинг. Все четыре дня прошли на одном дыхании и сейчас немного грустно, что нет еще одного модуля ☺
Очень приятно слушать тренера, замечательная тренерская работа и супер группа единомышленников.
Если спросят, рекомендую ли я этот тренинг, то я отвечу: «Да, сто процентов!»
Спасибо!!!»

Мария Ермолина. HR/training manager.


Для уточнения информации звоните +7 (919) 777-01-71
или пишите rodchenko@omega-coaching.ru

Владимир Родченко

Остались вопросы?

Обязательные поля помечены *

Защита от СПАМА *