Цель программы Командный коучинг для лидеров:
обучить руководителей лучшим практическим инструментам, используемым в международной практике индивидуального и командного коучинга. Дать понятную структуру и выработать навыки, которые позволят им повышать качество имеющихся и создавать новые высокоэффективные команды.
Аудитория:
лидеры и их команды
Преимущества нашей программы:
— Просто о сложном. Вы получаете четкую структуру, понятный алгоритм действий.
— Универсальность . Данная методология показала свою эффективность в работе с проектными, постоянными и вновь создаваемыми командами. В спорте(яхтинг) и бизнесе.
— Практика — 75% процентов программы. Вы вырабатываете устойчивые навыки в безопасной обстановке в процессе обучения, а не на рабочем месте.
— Профессиональный опыт. Программа разработана и проводится Владимиром Родченко, имеющим 30-летний опыт подготовки и построения высокоэффективных команд.
По результатам обучения участники смогут проводить командный коучинг на рабочем месте:
— предупреждать и разрешать конфликтные ситуации, видеть альтернативы решений;
— находить общий язык с разными членами команды(развитие эмоционального интеллекта);
— сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды, анализировать массивы информации и делать правильные выводы;
— использовать системный подход для соотнесения результатов команды с результатами организации, получат способность видеть картину системного взаимодействия целиком;
— выстраивать коммуникацию между членами команды, руководителями и заказчиками компании;
— самостоятельно организовывать процессы обучения, фасилитации, модерации, планирования, постановки и достижения целей в команде;
— распределять роли в команде, предоставлять и правильно принимать эффективную обратную связь;
Программа командный коучинг для лидеров включает:
— Основы индивидуального коучинга
— Этап определения границ и заключения контракта
— Процессные навыки: научиться использовать командный коучинг
— Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог
— Навыки слушания ( по Нанси Кляйн)
— Обзор процесса
— Измерение результатов коучинга
— Что заставляет команды работать не эффективно?
— Создание психологической безопасности и доверия в команде
— Принципы групповой динамики
— Ключевые ценности команды
И, конечно:
— Как совместить индивидуальные и командные ценности
— Идентичность команды
— Прояснение целей команды и подстройка к ним
— Соотношение целей и ценностей команды
— Командная коммуникация
— Помощь команде в преодолении неудач
— Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
— Упражнения из методики КЛЮЧ. Образное дыхание.
— Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, , риторические вопросы и т.д.).
— Повышения качества принятия решений командой.
— Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга
— Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами:
— Использование модели SOAR, SCRUM, РЕГАТА, Коттера.
— Стратегии управления конфликтами.
— Ваш личный план развития лидера.
Продолжительность: 4 дня.
Участники получают сертификат о прохождении тренинга.
+7 (919) 777-01-71
Остались вопросы?